Energiebeschaffung
Energiebeschaffung als Standortfaktor und Chance
Energiekosten als Kostentreiber und Risiko
Der rasante Anstieg der Energiepreise weltweit und speziell in Deutschland in den vergangenen Jahren stellt Unternehmen und Gebäudebetreiber vor große Herausforderungen.
Der Energiebedarf und die Struktur des Bezugsverhaltens eines jeden Unternehmens sind einzigartig. Gleichzeitig gibt es am Energiemarkt vielzählige Beschaffungsmöglichkeiten mit verschiedensten Risikogesichtspunkten.
Der Energiepreis wird hauptsächlich von der Wahl des Beschaffungszeitpunktes vorgegeben. Unser selbst entwickeltes und bereits langjährig bewährtes Marktbewertungstool erlaubt es uns jederzeit, die sich kurzfristig verändernden Parameter im Energiesektor zu analysieren, zu bewerten und den für Sie optimalen Beschaffungszeitpunkt zu bestimmen.
Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Beschaffungskonzepte für Ihre Energiebeschaffung, die sich durch den Einsatz innovativer Vorgehensweisen und garantiert nachhaltiger Lösungen auszeichnen.
Wir garantieren Ihnen professionelle und kostengünstige Lösungen und Konzepte für Ihre Energiebeschaffung.
Der Energiebedarf und die Struktur des Bezugsverhaltens eines jeden Unternehmens sind einzigartig. Gleichzeitig gibt es am Energiemarkt vielzählige Beschaffungsmöglichkeiten mit verschiedensten Risikogesichtspunkten.
Der Energiepreis wird hauptsächlich von der Wahl des Beschaffungszeitpunktes vorgegeben. Unser selbst entwickeltes und bereits langjährig bewährtes Marktbewertungstool erlaubt es uns jederzeit, die sich kurzfristig verändernden Parameter im Energiesektor zu analysieren, zu bewerten und den für Sie optimalen Beschaffungszeitpunkt zu bestimmen.
Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Beschaffungskonzepte für Ihre Energiebeschaffung, die sich durch den Einsatz innovativer Vorgehensweisen und garantiert nachhaltiger Lösungen auszeichnen.
Wir garantieren Ihnen professionelle und kostengünstige Lösungen und Konzepte für Ihre Energiebeschaffung.
Wir bieten Ihnen
- Vertragsmanagement
- Analyse der Bezugs-, Beschaffungs- und Risikoverhaltens
- Erarbeiten eines Risikomanagementhandbuchs
- Erarbeiten einer geeigneten Beschaffungsstrategie
- Durchführung von Energiebezugsausschreibungen
- Durchführung von Beschaffungsvorgängen
- Erfassen und Prüfen der Energiebezugsrechnungen (Energiecontrolling)
- Sicherstellen energiewirtschaftlicher Meldeprozesse
- Analyse von Rückerstattungs- und Entlastungsmöglichkeiten
- Analyse und Beantragung von Rückerstattungen und Entlastungen
- Erstellen eines jährlichen Energieberichts